GESTION DE STOCK DANS UNE ENTREPRISE COMMERCIALE : CAS DE GLOBAL SOLFT & COMMUNICATION
CA$4.00
INTRODUCTION GENERALE
A l’heure de la mondialisation de l’économie, où l’environnement fortement concurrentiel des entreprises n’autorise aucune erreur de gestion, la plupart des entreprises des pays en voie de développement tant du secteur public que du secteur privé font malheureusement face à des difficultés énormes de gestion. Comme entre autres difficultés, la gestion des stocks constitue de plus en plus une préoccupation des dirigeants d’entreprises.
En effet, les stocks constituent des valeurs d’exploitation à gérer. Toutefois, leurs existences engendrent des coûts. Lorsque des stocks sont moins importants, l’entreprise est menacée de rupture de stock. Cette rupture crée des coûts supplémentaires et surtout entache l’image de marque de l’entreprise. A contrario, lorsque les stocks sont trop importants, ils constituent des immobilisations qui gonflent le prix de revient et perturbent l’équilibre de la trésorerie. Aussi il urge pour toute entreprise d’instituer impérativement une gestion saine des stocks dont elle a la possession. Toute optimisation de la gestion s’accompagne inévitablement de la recherche de la minimisation des coûts des produits dans laquelle dépend d’une bonne politique d’approvisionnement et d’une gestion rationnelle et adéquat des stocks. L’importance de la gestion des stocks n’est plus démontrée de nos jours. Mais elle reste un concept vaste et complexe, mais encore mal perçu par certains chefs d’entreprises. Il apparait donc nécessaire aux décideurs d’entreprise qui ont la charge de la gestion des stocks de se mettre au travail ^pour accorder à cette discipline toute son importance. C’est au constat des problèmes de gestion des stocks que nous avons décidé d’étudier cette notion à travers l’étude de cas d’une entreprise commerciale grâce au thème de recherche : « la gestion de stocks dans une entreprise commerciale : cas GSC SARL ». Nous allons au terme de notre rédaction vous présenter d’abord brièvement l’entreprise et le déroulement du stage (chapitre I). Ensuite, le chapitre II sur la généralités sur le thème et pratique au sein de l’entreprise. L’analyse diagnostique et perspective d’amélioration de la gestion des stocks feront enfin l’objet du chapitre IV.